吉林省农民合作社加快“换档升级”

   “2016年，我准备投入60多万元买３架农业植保无人机。”67岁的吉林省农安县众一农机专业合作社负责人文业胜经营着近500公顷耕地，“单说喷药作业，人工2个小时喷洒1公顷，高架车1天喷20公顷，飞机1天能喷100公顷。”

　　众一合作社从一台小型农机起步，到如今拥有130台套各类农机，实现耕种收全程机械化。而在文业胜眼中，实现农业现代化需要做的还远不止这些，“我要用5年时间实现农业经营集约化、生产标准化、装备机械化、管理智能化”。

　　文业胜的底气来自中国对土地适度规模经营的支持。2015年底召开的中央农村工作会议提出，发挥多种形式适度规模经营引领作用，着力提高农业质量效益和竞争力。农业支持政策要向规模经营主体倾斜，同时要注重让农民分享成果。

　　文业胜以每年1.2万元/公顷的价格从农民手中租赁土地，实现集中连片经营。“因为订货量大，农资厂家给优惠，一吨化肥比零售便宜300元，每公顷地的总投入就比‘一家一户’少1500元左右。”文业胜算账说，“平均每公顷打2.4万斤玉米，又比过去大伙自己种多产出1000多元，一增一减每公顷土地的效益增加2500元。”

　　在实现农业装备“换档升级”的同时，吉林一些农民合作社正在创新经营模式。托管经营着384户农户的601公顷耕地的吉林省田丰机械种植专业合作联合社，2016年将探索农民土地入股合作社的土地流转模式。

　　在中国东北，玉米是主要粮食作物。“2010年－2014年，玉米价格持续上涨，农民合作社都在‘抢地扩张’。”田丰合作社理事长陈卓说，但2015年玉米价格回落，开始“倒逼”吉林农民合作社转变经营模式。

　　不少农民合作社像田丰合作社一样，已经放弃直接从农民那里租赁土地的模式，全部改为“土地托管”的土地流转模式：合作社负责全程耕种、销售，售粮后扣除合作社投入，与农民实现收益共享、风险共担。

　　“我认为土地流转从初级到高级是土地直接承租－土地托管－土地入股，合作社与农民的利益联结会越来越紧密。”陈卓说。

　　截至2014年末的统计数据显示，吉林全省农民合作社发展到5万多个，带动和辐射农户200多万户。合作社在建设现代农业、促进农民增收中的作用日益重要。